O Ultra

Com quase 80 anos de atividades, o Ultra é uma companhia multinegócios que está entre os cinco maiores grupos empresariais do Brasil. A companhia mantém posições de liderança nos segmentos de negócios em que atua:

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Distribuição e varejo especializado, por meio da Ipiranga, no setor de combustíveis; da Ultragaz, no segmento de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP); e Extrafarma, no varejo farmacêutico;

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Indústria de especialidades químicas, por intermédio da Oxiteno;

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Armazenagem de granéis líquidos, por meio da Ultracargo.

A trajetória do Ultra é marcada pelo pioneirismo, combinando inovação com sustentabilidade. A inovação é aplicada de maneira contínua no desenvolvimento de novos produtos, na adoção de novos procedimentos e tecnologias operacionais e, principalmente, no desenvolvimento de novos nichos de mercado.

A preocupação com a sustentabilidade vai além das usuais iniciativas operacionais, transformando-a em elemento indispensável em modelos de negócios. O desenvolvimento de produtos à base de matérias-primas sustentáveis, como faz a Oxiteno, e a definição de novos conceitos para modelos de negócios já consagrados, como o Posto Ecoeficiente da Ipiranga, são exemplos dessa visão.

O Ultra tem sido um dos líderes no desenvolvimento e na adoção das melhores práticas de governança corporativa no Brasil. A companhia utiliza o mercado de capitais não somente como fonte de recursos de investimentos, mas como indutor de desenvolvimento e consolidação de sua cultura corporativa. Um dos traços mais marcantes dessa cultura é a responsabilidade compartilhada, com base na gestão meritocrática e no alinhamento de interesses.

Entre as iniciativas pioneiras do Ultra estão a abertura de capital, em 1999, simultaneamente nas Bolsas de Valores de São Paulo (BM&FBovespa) e na New York Exchange (NYSE). A companhia foi a primeira no país a oferecer a todos seus acionistas o direito a tag along a 100% do valor de ofertas pelo controle, em 2000. Em 2011, a companhia ampliou o alinhamento de interesses dos acionistas com a conversão de ações preferenciais em ordinárias com direito a voto na proporção de 1 para 1.

Principais indicadores

R$ milhões 20112 20122 20133 20143 20153
Ebitda1 (R$ milhões) 2.032 2.411 2.918 3.158 3.953
Lucro líquido (R$ milhões) 855 1.027 1.229 1.251 1.513
Valor de mercado4 (R$ milhões) 15.324 23.075 28.992 28.627 35.693
Volume financeiro médio/dia 4 (R$ mil) 34.646 55.498 69.874 88.577 136.671

1 A partir de 2011, o EBITDA considera resultado na venda de bens e equivalência patrimonial (conforme Instrução CVM nº 527).
2 No padrão contábil IFRS.
3 Após adoção do IFRS 11 e IAS 19.
4 Calculado a partir do preço médio ponderado do período.

Distribuição de Valor Adicionado (DVA)5

Distribuição de Valor

5 O DVA expressa a soma da riqueza econômica gerada pela companhia, distribuída entre diferentes públicos que contribuíram para o resultado. O Ultra gerou valor adicionado de R$ 5,0 bilhões em 2014 e de R$ 6,1 bilhões em 2015, conforme distribuição acima.

Presença geográfica

O Ultra atua em negócios de grande capilaridade e abrangência geográfica. Por meio de seus negócios, a companhia está presente em 26 Estados e no Distrito Federal, cobrindo 85% dos municípios brasileiros. Além do Brasil, o Ultra estende suas operações também a outros oito países.

A Extrafarma conta com mais de 250 lojas em seis Estados das regiões Norte e Nordeste, além de dispor de duas unidades em São Paulo.

O aparato de distribuição de combustíveis da Ipiranga compreende mais de 50 bases de distribuição e pools e mais de 7.200 postos revendedores espalhados por todo o país.

A Oxiteno possui seis unidades industriais: duas em Camaçari (BA), Mauá (SP), Suzano (SP), Tremembé (SP) e Triunfo (RS). Líder no mercado de especialidades químicas da América Latina, a Oxiteno mantém também unidades industriais e comerciais no exterior. O negócio conta com três unidades industriais no México, Venezuela, Estados Unidos e Uruguai. E possui escritórios comerciais na Argentina, Bélgica, China e Colômbia.

Presença geográfica

A Ultracargo é a companhia do segmento de armazenamento de graneis líquidos melhor posicionada geograficamente no Brasil. Mantém terminais nos portos de Aratu (BA), Santos (SP), Suape (PE), Rio de Janeiro (RJ), Paranaguá (PR) e Itaqui (MA).

A Ultragaz dispõe de 17 bases de envasamento e distribuição, que abastecem uma rede de mais de 5 mil revendedores presentes em todas as regiões do Brasil.

Estrutura organizacional

O Ultra adota um modelo de gestão flexível e eficiente, apoiado em duas linhas-mestras:

1. Centralização da definição das diretrizes estratégicas e do planejamento de longo prazo;

2. Autonomia das unidades de negócios para a condução das operações.

Esse modelo, aliado a uma estrutura organizacional enxuta, permite à empresa agilidade na tomada de decisões. Ao mesmo tempo, garante que as iniciativas adotadas sejam plenamente aderentes às características de cada um dos segmentos de negócios nos quais o Ultra atua.

A aplicação desse modelo permite criar valor para todos os públicos com os quais a companhia se relaciona, garantindo patamares superiores e sustentados de excelência operacional, tecnológica, administrativa e financeira.

assembleia de acionistas

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

CONSELHO FISCAL

Diretoria Executiva

diretor-presidente

Diretor-Superintendente financeiro e de RI

Diretor-Superintendente Ipiranga

Diretor-Superintendente Oxiteno

Diretor-Superintendente Ultragaz

Diretor-Superintendente Ultracargo

Diretor-Superintendente Extrafarma

Diretora corporativa de capital humano

Diretor de auditoria e compliance